Unimed Piracicaba economiza + R$9.6 milhões com uma gestão de compras eficiente!

Fundada em 1970, a Unimed Piracicaba cresceu e se consolidou como uma das maiores instituições de saúde da região. Com mais de 180 mil beneficiários, a instituição é líder no mercado de planos de saúde em Piracicaba.

Em 2017, seu compromisso com a excelência foi comprovado por uma certificação da ONA (Organização Nacional de Acreditação), recebendo o selo máximo de excelência nível 3.

Os desafios que envolvem a rotina de uma gestão hospitalar, são cada vez maiores, dado o dinamismo que esse setor exige. Contar com ferramentas que geram valor de forma expressiva, tem se tornado prioridade quando o assunto é gestão eficiente!

A Unimed Piracicaba conta com a Bionexo para otimizar processos como, planejamento e gestão de compras de insumos hospitalares, medicamentos e materiais médicos. Além disso, toda a gestão de OPMEs é realizada através da nossa solução que automatiza e centraliza todo o fluxo de aquisição e controle desses materiais de alto custo.

“É uma plataforma intuitiva que simplifica a gestão de documentos e cotações de OPME, facilitando o dia a dia de profissionais da saúde e instituições.”

Daniela Ibanhes – Coordenadora de OPME na Unimed Piracicaba

Economia de + de R$9.6 milhões de reais!

Com um volume expressivo de compras, a instituição concentra na nossa plataforma, toda a aquisição de materiais necessários para oferecer um atendimento de qualidade.

Comprar melhor vai muito além de ter diversos orçamentos, isso está associado a aplicar estratégia nos processos, gerando cada vez mais eficiência financeira!

Resultado disso? A economia gerada foi de mais de R$9.6 milhões de reais. A gestão de compras realizada de forma eficiente gerou impacto real, conquistando um saving de 14,1%. Além disso, o lead time de compras passou de 5 dias, para 1.5 dias. É gestão eficiente de forma completa!

Compras de urgência, falta de indicadores e dificuldade na extração de dados para análise também eram desafios recorrentes, que foram solucionados ao utilizar nossa solução de planejamento.

Com 90% de aderência e um nível de serviço alcançando 85%, o processo de planejamento tornou-se ainda mais estratégico. Essa transformação reduziu significativamente as compras de urgência e o excesso de estoque, eliminando gargalos críticos que impactavam diretamente a eficiência e sustentabilidade da instituição de maneira completa.

Além disso, com base em diversas parametrizações de estoque (Curvas ABC/ XYZ, 123, PQR, Políticas – Categoria/ Estoque/ Contrato, Calendário), a geração de demandas se tornou ainda mais fácil e previsível.

Quando o assunto é OPMES, esse é um dos maiores desafios para hospitais, devido à complexidade logística, altos custos e a necessidade de controle rigoroso para garantir disponibilidade sem desperdícios. A gestão eficiente impacta diretamente a capacidade de atendimento e a sustentabilidade financeira das instituições.

Cotações manuais e a limitação no número de fornecedores eram barreiras que comprometiam a produtividade e a eficiência operacional. Além disso, processos básicos, como a comunicação de autorizações de procedimentos por e-mail, reduziam o dinamismo e por vezes, atrasavam o fluxo das operações.

Bionexo: Transformação que faz a diferença!

• Redução no lead time: processos de compra mais rápidos e eficientes.
• Rastreabilidade total: controle digital e eficiente em cada etapa.
• Comunicação padronizada: integração fluida entre setores e respostas ágeis em situações urgentes.
• Maior acesso a fornecedores: mercado diversificado de forma facilitada.
• Centralização de notas fiscais: tudo direto na plataforma, sem complicações.