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Gestão de compras: assertividade, controle e acompanhamento em tempo real

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A implementação de uma gestão ativa, organizada e otimizada é uma solução essencial para que os departamentos de suprimentos das empresas da área da saúde possam atingir objetivos administrativos: assertividade, controle de estoque e acompanhamento em tempo real. O atendimento destes requisitos na rotina processual permite que os gestores foquem em estratégias e projetos que promovam crescimento e evolução ao invés de perderem tempo e esforços em tarefas mecânicas, que têm plenas condições de serem automatizadas.

Assertividade: tomar uma decisão clara e segura é consequência do nível acesso à informação e também da qualidade desta, pois acuracidade e agilidade são requisitos fundamentais para que os dados forneçam a confiança necessária para ser assertivo. Este conceito vai direto de encontro aos aspectos do controle gerencial, afinal a tomada de decisão lógica e balizada é o que sustenta o controle. Quando um gestor não tem insumos para ponderar suas decisões, assume-se o risco do aumento das chances de erro.

Controle de estoque: os resultados da gestão de compras no controle do estoque são amplos e visíveis. A organização, o planejamento e a visão preditiva decorrentes de um gerenciamento automatizado e dinâmico impactam diretamente no conhecimento das próximas necessidades, do tempo médio de recompra e, inclusive, na implantação de táticas inteligentes como a compra programada, que fraciona a entrega e usa o estoque do fornecedor como um apêndice do estoque da empresa, promovendo melhor uso do espaço de armazenamento.

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Acompanhamento em tempo real: a velocidade das mudanças, a rotina multitarefas e a necessidade de ser capaz de dar respostas rápidas e precisas às outras áreas da empresa, demandam atenção e monitoramento constantes. Em diversas situações, tempo é um fator decisivo e qualquer delonga pode significar custo e/ou impactar negativamente em toda a cadeia da gestão de compras, e também em toda a empresa. Por isso, o acompanhamento em tempo real e a mobilidade – resultados diretos da automação da área de suprimentos – reforçam o grupo de benefícios da aplicação do controle gerencial.

Em resumo, o controle gerencial resulta nas vantagens detalhadas acima, que somadas aos outros tantos benefícios de uma solução de gestão de fornecedores modificam substancialmente a rotina de um pequeno estabelecimento da área da saúde ao aplicar tecnologia, praticidade e comodidade ao ciclo completo do processo de compras.

A Bionexo desenvolveu o mais completo marketplace de suprimentos para a área da saúde, pensado sob medida para estabelecimentos com até 50 leitos e que buscam otimizar sua gestão de fornecedores com agilidade e praticidade. Conheça e otimize sua empresa!